FORMATIONS

2016 :	Certification CEFRI – ISO 9001
2015 :	Certification SEO Google
2014 :	Certification Adwords Google
2010 :	ITILV3 Enterprise
1999 :	Certifié Microsoft MCSP, certifié COMPAQ, HP, SUN, Intégrateur PRO
1987 :	BTS Informatique de Gestion
1985 :	Baccalauréat G2 : Techniques quantitatives de Gestion
1983 :	BEP/CAP Gestion et Comptabilité
1982 :	BEP Génie civil

SAVOIR-FAIRE

Compétences fonctionnelles

Direction de Projet Applicatifs, Internet, Infrastructure, Responsable de Compte :

· Responsable de Compte, analyse des demandes marketing, vérification des impacts, chiffrages, planifications, suivi de la vie des projets et budgets, analyse fin de projets (REX), mode TTM.

· Responsable étude, rédaction cahier des charges, avant-vente, développement, mise en place, organisation d'équipes

· Pilotage des projets applicatifs Web front-office et back-office, LAN, WAN, sécurité

· Organisation et implantation d’infrastructure de Data Center, Big Data

· Gestion des relations fournisseurs, partenaires et ressources externes

· Technologies employées : HTML, Javascript, PHP, MySQL; environnement Unix/Apache, Windows, IOS, Android

· Communications réseaux : LAN, WAN, LS

· Sécurité : messagerie ; Surveillance/mots-clés & adresses IP ; gestion multi-niveaux des modérateurs ; systèmes de supervision ; Firewall, routeur…

Réalisations : En tant que Directeur de Projet Interne à GFi Sophia Antipolis de Juillet 2016 à Février 2017, j’ai participé au dossier avant-vente du CEA et AREVA, sur la gestion des profils proposés (80), sur la mise en place de la certification en Radioprotection (CEFRI QUALIANOR), géré les impacts et modifications sur nos systèmes qualité (ISO 9001) et RH.

Pour notre client RSi, j’ai participé, à l’étude des profils de postes et recrutement, à la mise en place de tableau de bord KPi et système qualité, à la mise en place du Risk Management (tableau de bord et impact).

A la DSi Thales Alenia Space, j’ai mise en place à la Direction de projet, de nouvelles méthodologies en intégrant du mode projet classique et mode Agile/Kanban, mise en place de nouveaux process, mise en place le référentiel de suivi du parc infrastructure et remontés Kpi Group.

J’ai mise en place le projet de migration de plus de 500 serveurs Windows 2003->2012 et plus de 200 applications Thales au sein des 5 divisions du groupe, géré la refonte et la migration complète de la DMZ sous XenApp7.6/Citrix Vmware avec plus de 30 portails satellites.

J’ai initié le projet de sécurisation des réseaux industriels Thales Alenia Space Cannes et Toulouse.

En tant que Responsable de compte et directeur de projet, en prestataire pour Orange Sophia, j'ai géré les demandes Marketing en avant-projet, suivi la vie des projets et analysé le retour sur expérience et mise en place des optimisations.

En tant que chef de Projet Sénior en prestataire pour Orange.fr sur Sophia Antipolis, j’ai réalisé la migration de Wanadoo vers Orange sur les produits de communications internet (Forum, T’chat, Orange Messenger, Webmail, Web 2.0,...), fait évoluer ces produits en mode Time To Market (TTM), mise en place des KPi, …

En tant que Directeur de Projet pour la société INTEGRA-VERIZON, j’ai réalisé et implanté les nouveaux Data Center en France et en Europe (10), mise en place et coordonné la migration de 450 sites Internet clients et 150 lignes spécialisées. J’ai également géré la relation client sur la migration de leur site Internet concernant les plannings, les budgets, les nouvelles technologies implantées, permettant ainsi, d’optimiser la relation de confiance.

Consultant Mise en place Pôle Compétition Internet :

· Mise en place et sélection des articles compétitions domaine du Tout Terrain, Piste

· Recherche, négociations et achats fournisseurs

· Mise en en place des articles (env. 3000) sur le site (vente / achats)

· Référencement des articles

· Création pages réseaux sociaux

· Recrutement Pilotes Nationales et Internationales

· Mise en place des publicités sur des sites d’informations

· Mise en place et organisation des stocks

· Relation clientèle, conseil.

· …

Réalisations : Via TechAzur, dont je suis le gérant majoritaire depuis 14 ans, j’ai proposé mes services pour la réalisation et la mise en place d’un pôle compétition en modélisme 1/10 et 1/8 Brushless et Thermique dans le un magasin et sur leur site internet.

Management :

· Contrôler, animer, coordonner et entretenir un dialogue avec mes équipes

· Gérer les relations MOA/MOE

· Gestion RH, EA, EP, suivi de mission

· Organiser les structures internes pour optimiser le travail

· Déléguer et transmettre le « savoir-faire » et le « savoir quoi faire »

Réalisations : J’ai encadré des équipes jusqu'à 90 ingénieurs (développement, systèmes, réseaux, communications, sécurités, applicatifs) et 15 chefs de projets, pour l’implantation des développements web ou d’infrastructures, Datacenter. J’ai organisé et optimisé les tâches, mise en place des process et permis un gain sur les plannings prévus et une réduction des budgets initiaux en tenant les deadline demandés.

Responsable de division informatique, Responsable Financier :

· Direction et gestion de la division de 12 personnes

· Recrutement et formation des cadres et personnels

· Négociation de contrats clients et fournisseurs, pilotage de prix et marges, élaboration et application de stratégies marketing et commerciales

· Optimisation des résultats économiques : réduction des coûts, reporting et contrôle budgétaire

Réalisations : En tant que responsable de Division pour le groupe B.H-BRG, j’ai été l’acteur majeur de l’augmentation de 40% du chiffre d’affaire et de 15 % des marges, de par mon implication dans les relations administratives et budgétaire et par mes relations avec mon équipe marketing et commerciale.

LANGUES

PARLÉ :	Anglais TOEIC Intermédiaire B1
LU :	Anglais/ Espagnol

EXPERIENCES PROFESSIONNELLES

SOCIETE TECHAZUR (gérant) 2004 - 2017

La dernière mission :

SOCIÉTÉ RC-PASSION.COM

10/2017 à 05/2018

Consultant Pôle Compétition

	*Mise en place d’articles de compétitions sur Internet (Oasis), référencement (Google), négociation fournisseurs et partenaires, conseillé technique, organisation des stocks.*

SOCIETE GFI – SSII, ESN 2006 - 2017

Les missions :

SOCIÉTÉ GFI Informatiques

07/2016 à 02/2017

Directeur de projets Avant-Vente

	*Etude appel d’offre CEA, AREVA, RSI*

		· Participation au dossier avant-vente du CEA, AREVA : gestion des profils proposés (80), mise en place de la certification en Radioprotection (CEFRI QUALIANOR), gestion des impacts et modifications des systèmes qualité (ISO 9001) et RH GFi. Pour le RSi, étude des profils de postes et recrutement, mise en place de tableau de bord KPi et système qualité, à la mise en place du Risk Management (tableau de bord et impact).

SOCIÉTÉ – THALES ALENIA SPACE, Cannes

09/2015 à 07/2016

Direction projets DSI

	*Migration Serveurs Internes (600) de Windows 2003 et DMZ* *vers 2012*

		· Direction de projets Infrastructures : pour la migration de plus de 500 serveurs Windows 2003 vers 2012 et plus de 200 applications Thales, la refonte complète de la DMZ Thales sous XenApp7.6/Citrix Vmware et la migration de plus de 30 portails. J’ai mise en place des méthodologies de gestion de projets classiques et fusionné le mode Agile, mise en place de nouveaux process, mise en place le référentiel de suivi, construit les Kpi Group.

	*Environnement : WINDOWS SERVEURS 2003-2008-2012, Linux RedHat, XenApp, VmWare, Citrix, ORACLE Cluster, MySQL, MsSQL, PostgreSQL…*

SOCIÉTÉ ORANGE PORTAIL, Sophia Antipolis

2012 à 07/2015

Responsable de Compte, Direction de projets

	*Hébergement / Exploitation*

		· Responsable de comptes, Direction de projets au département Hébergement/Exploitation du Portail Orange : Analyse avant-projet et suivi des projets des domaines Moteur de recherche Orange, Logiciels Gratuits Orange, Mails Orange, Outils Internes du département.

	*Environnement : 3500 serveurs, Linux Ubuntu, RedHat, Windows Serveurs, MySQL, Cassandra, Hadoop Pig, …*

SOCIÉTÉ ORANGE PORTAIL, Sophia Antipolis

2006 à 2012

Chef de projets Sénior

Développement Internet

· Time To Market des produits de communication Orange (Mail, Web2, Blogs, Forums, Webmastering, Orange Messenger by Windows Live,...)

· Migration du portail Wanadoo à Orange sur les produits de communications Orange

Environnement

: Linux Ubuntu, RedHat, MySQL, PHP, HTML5, XML, CSS, Javascript, Responsive Design…

SOCIÉTÉ CAPROD, Paris

2004 à 2005

Chef de Projets Sénior

	*Mise en place et développement de site Internet*

		· Etude et réalisation sites de commerce CMS Prestashop, OsCommerce et Joomla, Wordpress…

SOCIÉTÉ INTEGRA– GROUPE VERIZON, Paris

1999 à 2003

Direction de Projets

	*Hébergement et Exploitation*

		· Gestion et exploitation de 11 Datacenter en Europe
		· Etude, mise en œuvre et implantation d’une nouvelle génération de Data Center
		· Migration de 450 sites Internet et de communications
*Environnement*			*: SUN Polaris, Dell Linux, CISCO, LAN/WAN…*

SOCIÉTÉ BRG Informatique, Paris

1988 à 1998

Gérant, responsable commercial et technique (15 salariés)

Distributions, formations, maintenance et support d’exploitation, MS serveurs, NOVELL, SAGE, SYBEL, SAARI, CIEL, Memsoft, Offices